關(guān)于模塊化數(shù)據(jù)中心的介紹
[導(dǎo)讀]模塊化數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為解決當今企業(yè)所面臨的不斷增長的數(shù)據(jù)先處理需求的一種普遍的解決方案。在模塊化解決方案興起之前，很多建筑商和設(shè)計師極力反對模塊化的解決方案，理由是設(shè)計上的限制以及無法根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)主的需求進行定制。
隨著社交、移動和云計算信息的融合，許多企業(yè)，包括中型企業(yè)到大型企業(yè)均已經(jīng)從其數(shù)據(jù)存儲到電子商務(wù)等方方面面體驗到了數(shù)據(jù)使用的熱潮。鑒于這一數(shù)據(jù)熱潮，對于一套標準的，可預(yù)測性和可擴展性的需求已經(jīng)成為了驅(qū)動許多成長型企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵，這也使得模塊化數(shù)據(jù)中心越來越多的成為企業(yè)的備選方案，以幫助他們應(yīng)付迅速擴大的數(shù)據(jù)需求。
模塊化數(shù)據(jù)中心已經(jīng)成為解決當今企業(yè)所面臨的不斷增長的數(shù)據(jù)先處理需求的一種普遍的解決方案。在模塊化解決方案興起之前，很多建筑商和設(shè)計師極力反對模塊化的解決方案，理由是設(shè)計上的限制以及無法根據(jù)基礎(chǔ)設(shè)施業(yè)主的需求進行定制。然而，現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)正在重新考慮這一立場，并借助模塊化數(shù)據(jù)中心的諸多優(yōu)勢和其獨特的能力，以滿足所有企業(yè)各方面的數(shù)據(jù)處理需求。
為什么要采用模塊化？
今天，無論對于任何公司或行業(yè)而言，最大化存儲和計算能力都是絕對必要的。雖然其風頭曾一度被集裝箱式和現(xiàn)場建造的方案蓋過，但模塊化數(shù)據(jù)中心仍然是最通用和節(jié)約成本的投資方案之一。
模塊化數(shù)據(jù)中心的獨特設(shè)計目的是為了支持具體的業(yè)務(wù)需求的同時，保持其未來進一步發(fā)展的機會。這種靈活性使IT經(jīng)理們能夠根據(jù)其當前業(yè)務(wù)的需要進行現(xiàn)有的預(yù)算設(shè)計。與此相反，現(xiàn)場建造的數(shù)據(jù)中心要求企業(yè)在初始項目的建立過程中就必須提前規(guī)劃好未來的業(yè)務(wù)需求，或在之后單獨擴展以容納新的空間，而這一過程無疑需要花費更長的時間，破壞正在進行的操作并產(chǎn)生不必要的浪費。
數(shù)據(jù)中心模塊化建設(shè)，能夠在異地廠房設(shè)置，并提供一個可預(yù)測的制造工藝。這個過程中，它可以被一遍又一遍的復(fù)制，增加了可靠性，加快制造速度，并確保在需要時每個模塊都已準備就緒。相比之下，現(xiàn)場建造的數(shù)據(jù)中心，甚至是那些根據(jù)相同的圖紙建造的數(shù)據(jù)中心，也會因施工人員和流程的不同而發(fā)生一定程度的變化。
借助其可預(yù)測性，模塊化數(shù)據(jù)中心的構(gòu)建通過專家采用一致的和可重復(fù)的過程構(gòu)建，規(guī)避了傳統(tǒng)的施工方法，確保了對質(zhì)量的控制。新的模塊化建筑可以經(jīng)受住外界因素所造成的延誤和中斷，避免抬高成本。這種模塊化設(shè)置幾乎消除了昂貴的網(wǎng)站建設(shè)延遲。此外，未來，由于原材料和勞動力成本更可預(yù)測，使得采用這種模塊化的方法，能夠?qū)崿F(xiàn)更精確的預(yù)算。
模塊化是否適合您的企業(yè)？
模塊化數(shù)據(jù)中心為企業(yè)應(yīng)對當今數(shù)據(jù)驅(qū)動的快速增長的市場挑戰(zhàn)提供技術(shù)解決方案。其通過簡化的部署模型，確保標準化，成本效率和彈性。
但正如解決任何問題都沒有一套一刀切的解決方案一樣。這是模式也并非適合所有的企業(yè)。企業(yè)在考慮采用模塊化數(shù)據(jù)中心之前，應(yīng)考慮多個方面的問題。畢竟，業(yè)界對于模塊化數(shù)據(jù)中心的評價模塊是多種多樣的，如自定義系統(tǒng)，設(shè)計的可重復(fù)性，提高能源效率，甚至潛在的稅收成本節(jié)省。
定制化。在同行業(yè)中許多企業(yè)的數(shù)據(jù)中心都具有其獨特的技術(shù)需求，因此，市場上現(xiàn)成的產(chǎn)品不是定制化的，也就不能滿足其某種類型的特殊需求。模塊化數(shù)據(jù)中心可以進行全面定制，以客戶的具體需求。其中的可定制要素包括，如維護和訪問，冷卻系統(tǒng)，以及電氣和機械的控制系統(tǒng)，這些都是必須考慮到的。雖然功率和通風系統(tǒng)，墻壁和地板都可以采用標準化的流程建立，但相關(guān)的數(shù)據(jù)系統(tǒng)是必須根據(jù)獨特的客戶需求進行安裝的。
可重復(fù)性。無論是添加新的設(shè)施到企業(yè)現(xiàn)有的數(shù)據(jù)中心或是另選不同的地理位置新建數(shù)據(jù)中心，模塊化數(shù)據(jù)中心都能使企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)重復(fù)驗證的設(shè)計進行新的部署。在其他站點選擇使用設(shè)計方案相同，并且由同一個團隊制作的模塊化數(shù)據(jù)中心，能夠幫助企業(yè)減少可變的不可控因素，并確保從站點到站點系統(tǒng)的兼容性。重復(fù)的設(shè)計也充分利用了企業(yè)數(shù)據(jù)管理團隊現(xiàn)有的相關(guān)專業(yè)知識，畢竟，他們已經(jīng)對以前的模塊化數(shù)據(jù)系統(tǒng)的安裝和操作非常熟悉了。
能源效率。根據(jù)媒體報道，一家數(shù)據(jù)中心所消耗的電力可以足夠180000戶家庭日常使用。鑒于能源成本的不斷上升，功耗已經(jīng)成為每種類型的數(shù)據(jù)中心設(shè)計的一個重要考慮因素。消耗能源最多的是IT設(shè)備，所以，理想狀態(tài)下，冷卻系統(tǒng)，照明，電器設(shè)備和機械系統(tǒng)的能源使用都應(yīng)保持在最低水平。企業(yè)的相關(guān)決策的制定絕不應(yīng)單獨以能源效率為基礎(chǔ)。還必須同時注意必須確保能夠有效地滿足企業(yè)的數(shù)據(jù)處理需求。模塊化數(shù)據(jù)中心，不同于集裝箱式的數(shù)據(jù)中心，是100%可定制的，因此，技術(shù)要求和能源的使用可以考慮協(xié)同解決。
稅收優(yōu)惠。模塊化數(shù)據(jù)中心通常被認為是資產(chǎn)而不具備資本屬性，因此其降價速度要比傳統(tǒng)現(xiàn)場建造的數(shù)據(jù)中心更快。對任何資產(chǎn)的折舊都會從企業(yè)的利潤中扣除之后，然后再進行企業(yè)所得稅的評估，因此通過其能夠作為數(shù)據(jù)中心的一種資產(chǎn)在7年至10年降價，而不是作為數(shù)據(jù)中心的不動產(chǎn)，畢竟后者的貶值速度很慢，這樣企業(yè)就將承擔較高的折舊費用，因此可以享受到較低的稅負。
為采用模塊化做好準備
模塊化數(shù)據(jù)中心通常被集裝箱式數(shù)據(jù)中心和現(xiàn)場建造的數(shù)據(jù)中心選項所掩蓋，其實，它一個多功能的，能夠 幫助企業(yè)節(jié)約成本的方法，以成長為導(dǎo)向的企業(yè)應(yīng)該認真考慮這一問題。
最終，企業(yè)決定投資于任何類型的數(shù)據(jù)中心都要考慮許多因素，包括企業(yè)當前基礎(chǔ)設(shè)施的規(guī)模，未來的擴張計劃，位置，重復(fù)性需求，特殊技術(shù)定制需求等。這些因素都應(yīng)該被充分考慮周全，畢竟，數(shù)據(jù)中心的類型選擇應(yīng)該是企業(yè)數(shù)據(jù)中心整體建筑的長期計劃。
如果最可行的方案已經(jīng)被選定，計劃和實施一個模塊化的數(shù)據(jù)中心模型絕對不能倉促上馬或添加在一個建設(shè)項目最后一刻。設(shè)施業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計過程的早期聘請合格的模塊化顧問，對所有潛在的技術(shù)方案進行評估，建設(shè)真正適合自己企業(yè)的數(shù)據(jù)中心，以滿足他們的數(shù)據(jù)管理需求。
只有當企業(yè)主，公司技術(shù)專家，設(shè)計師，施工團隊和合格的模塊顧問共同研究設(shè)計出一套周密的計劃，才有可能打造出一個好的模塊化數(shù)據(jù)中心設(shè)計建造規(guī)劃，進行能夠滿足企業(yè)當前及未來的業(yè)務(wù)需求。
當企業(yè)在新建或擴大數(shù)據(jù)中心規(guī)模時，需要進行包括平衡技術(shù)需求與預(yù)算和后勤限制等諸多方面的考慮。而選擇與適合的模塊化數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商簽約無疑會使這一艱巨的任務(wù)變得相對更容易。
設(shè)施業(yè)主應(yīng)該在設(shè)計過程的早期聘請一名優(yōu)秀的咨詢顧問，以便能夠盡可能早的開始著手準備，進而得以滿足數(shù)據(jù)中心的數(shù)據(jù)管理需求。對于那些選擇讓供應(yīng)商通過他們所提交的需求建議書（request-for-proposal，RFP）來進行相關(guān)服務(wù)部署的企業(yè)而言，撰寫一份能夠真實反映技術(shù)需求，且符合成本有效的RFP方案是絕對相當關(guān)鍵的。
許多構(gòu)建項目的失敗都可以追溯到缺乏書面的RFP，導(dǎo)致出價太高或太低，有一些與現(xiàn)實狀況不匹配的要求，進而帶來了項目管理方面的問題，并最終導(dǎo)致供應(yīng)商無法提供企業(yè)用戶的相關(guān)需求。在某些情況下，一份寫得很爛的RFP可能會打消最佳供應(yīng)商提交相關(guān)建議的念頭，只留下那些不合格的供應(yīng)商來承接企業(yè)的服務(wù)需求。
計劃和準備
無論是在一處新的選址建設(shè)一個數(shù)據(jù)中心或是擴大現(xiàn)有數(shù)據(jù)中心的規(guī)模，通過從設(shè)備要求到IT基礎(chǔ)設(shè)施再到架構(gòu)計劃的整個項目的所有方面開始進行徹底全面的評估。對預(yù)期的數(shù)據(jù)管理需求進行徹底的評估，并且在規(guī)劃階段不走捷徑。在項目開始階段的精心規(guī)劃將有助于避免錯誤和遺漏您的要求，這可能會導(dǎo)致成本增加，建設(shè)工期延誤，或其他不可預(yù)見的和不必要的問題。
設(shè)計和規(guī)劃過程涉及所有終端用戶。數(shù)據(jù)中心一旦建成，這些人將負責數(shù)據(jù)中心的運營，其中可能包括首席信息官，首席技術(shù)官，信息技術(shù)架構(gòu)師或數(shù)據(jù)管理員，這些人員結(jié)構(gòu)會根據(jù)企業(yè)組織架構(gòu)的不同而已。而他們對于企業(yè)數(shù)據(jù)中心日常的運作編制詳細的規(guī)定和技術(shù)規(guī)范的洞察分析意見，將是非常寶貴的。
同時，考慮未來以及今天的數(shù)據(jù)管理的需要。數(shù)據(jù)中心的技術(shù)需求通常是每三至七年會有一次大的刷新。長期的IT設(shè)施計劃和IT應(yīng)用程序的方法會影響數(shù)據(jù)中心的計算能力，因此，必須考慮到確保新的基礎(chǔ)設(shè)施能夠支持你數(shù)據(jù)中心未來多年的業(yè)務(wù)需求。
尋求向業(yè)內(nèi)的其他最近剛剛部署建造了數(shù)據(jù)中心，并采用了類似的技術(shù)的同行討教他們的經(jīng)驗教訓(xùn)。他們的建議在您企業(yè)評估潛在供應(yīng)商時會是相當具有價值遠見和借鑒意義的。
最后，與有潛力的供應(yīng)商溝通交流。盡可能的做到與每一家供應(yīng)商都有面對面的正式交流。咨詢他們關(guān)于制定一套綜合方案都需要哪些相關(guān)信息。這些面談將不僅有助于完善和進一步發(fā)現(xiàn)您企業(yè)的相關(guān)需求，他們也會告訴您誰可能是最適合您企業(yè)的工作團隊。
撰寫招標書
撰寫一份RFP不應(yīng)操之過急。應(yīng)該充分利用你的時間，以確保該份RFP的完整性。你的RFP的質(zhì)量將直接關(guān)系到您企業(yè)從模塊化數(shù)據(jù)中心供應(yīng)商那里獲得的相關(guān)部署實施的建議的質(zhì)量。因此，在您企業(yè)進行RFP撰寫時，請務(wù)必記住以下幾點貼士：
在編寫過程中考慮評價標準。當編寫RFP時，大部分的精力將集中，而且也應(yīng)該集中于對技術(shù)要求的定義和明確闡述方面；但與此同時，切記不要忘了還需定義評價標準。如何對建議進行評估和判斷的這一過程應(yīng)作為給潛在的供應(yīng)商組織和提供指導(dǎo)的依據(jù)。這樣將使得供應(yīng)商能夠更準確的響應(yīng)企業(yè)用戶的需求，有助于充分全面的評估所有選項。
具有明確的業(yè)務(wù)目標。與潛在的供應(yīng)商一起分享你企業(yè)希望通過新的數(shù)據(jù)中心所實現(xiàn)的業(yè)務(wù)目標。免去他們試圖推斷或猜測哪些工作內(nèi)容是真正需要重點努力的方向。賦予供應(yīng)商能夠直接針對重點項目的目標和挑戰(zhàn)作出反應(yīng)所需要的相關(guān)洞察能力。
讓相關(guān)的限制因素透明公開化。一個建設(shè)項目在諸如預(yù)算，土地使用，接入電源等某些方面被限制約束是非常常見的。無論局限性如何，企業(yè)用戶承認得越早，就越有利于解決方案的確定。企業(yè)用戶應(yīng)該盡可能在關(guān)于可能存在的任何限制因素在RFP完全透明的列出。通過這樣做，你的企業(yè)將會得到專門針對這些需求，在部署過程中減少意外發(fā)生的更好的建議。
針對具體問題靈活處理。盡管在技術(shù)需求發(fā)掘階段已經(jīng)徹底的捋清了，但潛在的供貨商可能會在部署的過程中獲取其他的創(chuàng)新和技術(shù)進步，而這可能會潛在地增加價值的項目。例如，用于冷卻系統(tǒng)存在大量的備選方案選項。企業(yè)用戶可以通過陳述具體要求，但是仍然對于其它系統(tǒng)的建議保持開放的態(tài)度，供應(yīng)商將能夠提供一個更好的解決方案，以更好的價格方案來滿足項目的需要。
關(guān)注功能，而不是設(shè)計。墻面的顏色，地板和家具不會讓數(shù)據(jù)中心更實用，但獲得正確的冷卻，電力系統(tǒng)和數(shù)據(jù)連接則會影響數(shù)據(jù)中心的實用性。當撰寫RFP的時候，花時間去確保所有系統(tǒng)都支持數(shù)據(jù)系統(tǒng)的功能需求。而不要一味的關(guān)注是否美觀的問題。
提供足夠的響應(yīng)時間。在模塊化數(shù)據(jù)中心行業(yè)，任何RFP的目的是生成符合技術(shù)要求的高品質(zhì)的建議，并考慮長期戰(zhàn)略，以實現(xiàn)最佳的價值。而為了實現(xiàn)這一目標所需的響應(yīng)時間不可能在一夜之間就能夠?qū)崿F(xiàn)。建立合理的響應(yīng)時間線，比如，至少三個星期，允許潛在供應(yīng)商能夠有充裕的時間提出了旨在解決該項目的獨特需求的解決方案。
如果不能招到合適的潛在投標人，即使是最好的書面RFP也會失去了它的有效性。
在撰寫RFP之前，回顧并審查您企業(yè)所面談采訪過的供應(yīng)商名單。這些供應(yīng)商中哪些對您企業(yè)的項目和總體目標有著最好的理解？哪些供應(yīng)商所獲得的來自其他公司的評價最高？哪些供應(yīng)商具備可信賴的歷史經(jīng)驗，以及他們是否具備提供類似的數(shù)據(jù)中心的建設(shè)或擴建所需的具體例子方面的經(jīng)驗？而最終排名前三至前五的供應(yīng)商就應(yīng)該是您企業(yè)應(yīng)該邀請參與投標您企業(yè)項目，幫助有效地解決這些問題的供應(yīng)商了。
接收高質(zhì)量的建議并不意味著獲得高質(zhì)量的建議。將對于RFP的集中關(guān)注分配到只對獲得來自有經(jīng)驗的，且技術(shù)過硬的供應(yīng)商的出價的關(guān)注，能夠有助于獲得您企業(yè)所需設(shè)施的最好的價格。
一旦獲得了對于RFP的響應(yīng)的招標書，對與每家供應(yīng)商面談的評估過程，以回顧和審視他們特定的計劃以及針對任何問題所提出的方案就可以開始了。在許多情況下，這時將需要與潛力的供應(yīng)商進行第二次的面談會議，以便進一步的了解供應(yīng)商的能力，評估他們將如何完成這項工作。
每一個數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目都是獨特的，其旨在滿足精確的數(shù)據(jù)管理需求。最好的結(jié)果自然是來自對于您企業(yè)技術(shù)需求全面反應(yīng)的RFP的撰寫。而這一步無疑對于進一步評價和選擇適合的合作伙伴是相當重要的。
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